Пишите нам

Профессиональная практика по профилю деятельности П.В Производственная практика 4 семестр

Содержание индивидуального задания на практику:

 

п/п

Виды работ

1.

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических

нормативов.

2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний,

умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практике, профессиональной практике по профилю деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1.

Кейс-задача № 1. Описание ситуации:

Вы пришли на муниципальную службу и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания:

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

  • полное официальное название и сокращенное официальное название организации;
  • организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028- 2012;
  • три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
  • основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг;
  • территориальное размещение организации;
  • формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
  • подведомственность организации;
  • формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.

 

 

 

 

 

 

2.2.

Кейс-задача № 2. Описание ситуации:

Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

  • принципы планирования, поиска, отбора кадров;
  • мотивация труда муниципальных служащих;
  • принципы планирования карьеры;
  • технологии адаптации и обучения персонала;
  • предупреждение конфликта интересов на муниципальной службе;

 

п/п

Виды работ

 

  • реализации этических требований к служебному поведению муниципальных служащих
  • сделайте     выводы      об      эффективности     кадрового   обеспечения      на муниципальной службе в организации.

 

 

 

 

 

 

 

2.3.

Кейс-задача № 3. Описание ситуации

Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить муниципальную политику в выбранной сфере:

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, статистических данных, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

  • особенности оценки муниципальной политики в конкретной сфере;
  • статистические    и    экономические                              показатели                              оценки                              муниципальной политики в конкретной сфере;
  • социологические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере;
  • политические показатели оценки муниципальной политики в конкретной сфере;
  • оцените развитие муниципальной политики в конкретной сфере; сделайте выводы.

 

 

 

 

 

 

 

2.4.

Кейс-задача № 4. Описание ситуации:

Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить применяемые в муниципальном органе методики оценки эффективности деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

  • применяемые в муниципальном органе методики оценки деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений;
  • общественная и экспертная оценка деятельности должностного лица, органа власти, подведомственных учреждений;
  • оцените   эффективность   муниципальной органа      и                           своей                 деятельности муниципального служащего на основе применяемых в государственном

органе методик и общественной и экспертной оценки.

 

 

 

 

 

2.5.

Кейс-задача № 5. Описание ситуации:

Вы работаете на муниципальной службе. Непосредственным руководством вам поставлена задача оценить методы принятия решений в органе власти.

Содержание задания:

Основываясь на оценке документов, опросах, результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

  • современные методы принятия управленческих решений;
  • административные и должностные регламенты, регулирующее принятие решений в органе власти;
  • внутренние и внешние факторы принятия решений в органе власти;
  • на основе исследования сделайте выводы о процедуре принятия решений в органе власти и факторах влияния.

3.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.

Оформление отчета о прохождении практики.

5.

Защита отчета по практике.

Вернуться назад

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ