Пишите нам

Технологическая (проектно-технологическая) практика П.В Производственная практика 6 семестр6

Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п

Виды работ

1.

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам

__________________________________________________________________________________________________________________

(вид практики, тип практики)

Кейс задача 1

Кейс №1.

Ознакомьтесь с историей и перспективами развития нефтяной компании Роснефть. Используя теоретический материал, ответьте на следующие вопросы:

1. Какие стратегические решения Вы порекомендуете для дальнейшего развития бизнеса компании Роснефть?

2. Какие шаги необходимо сделать для совместного взаимодействия между «бизнесом» и «государством» для успешной реализации проектов по добыче углеводородного сырья на морском арктическом шельфе?

3. Какие технические средства необходимы для освоения морского шельфа?

 

 

Кейс задача 2

Кейс №2

Добыча нефти и газа – сфера, имеющая определяющее значение для экономики России. Она отличается высокой производительностью труда: в upstream секторе нефтегазовой отрасли было занято 1.8% работников страны, которые обеспечили 15.1% общероссийской отгрузки товаров, выполненных работ и услуг. Вклад в привлечение инвестиций в основной капитал еще выше – 18.0%. Такая результативность сферы нефтегазодобычи определяется в том числе инновационной активностью ее участников, формирующих 12.1% затрат на инновации и 13.9% инновационной продукции в промышленности страны. Новые технологии выступают одним из ключевых драйверов изменений в конкурентном ландшафте отрасли.

Перечислите современные технологии добычи нефти и газа

Кейс задача 3

Кейс№3

Инновационная активность нефтегазодобывающих территорий в наибольшей степени проявляется в ключевой для них отрасли специализации. Так, за последние десять лет в сырьевых регионах доля профильных для нефтегазового комплекса направлений в общем числе научных публикаций составляет 3%, в числе патентных заявок на изобретения – 15%, в численности выпускников вузов – 4%, в числе соглашений по импорту технологий – 12%, в затратах на инновации – 34%, в выпуске инновационной продукции промышленного производства – 37%. Инновационный цикл этих территорий нацелен прежде всего на этапы прикладных разработок и внедрения инноваций в процессы геологоразведки и добычи. В немалой степени это связано с современной практикой крупнейших нефтегазовых компаний, обычно проводящих фундаментальные исследования в головных научно-исследовательских центрах (тяготеющих к местам расположения корпоративных штаб-квартир) и при этом ориентирующих свои добывающие подразделения в основном на инкрементальные разработки и инновации, которые практически невозможно оторвать от добычных процессов. Развитие технологической специализации по анализируемым показателям можно оценить через разность долей, занимаемых нефтегазодобывающей отраслью в экономике сырьевых регионов в последние пять лет и в предыдущий пятилетний период.

Раскройте инновационный цикл нефтегазодобывающих территорий

Кейс задача 4

Вы участвуете в проекте НГК в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

  • · Опишите основные результаты проекта
  • · Опишите основные этапы разработки плана управления проектами.

Определите основные операции проекта

Кейс задача 5

Вы участвуете в проекте НКГ в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

  • · Что является продуктом Вашего проекта
  • · Определите последовательность операций проекта
  • · Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта

 

Вернуться назад

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ